突然のご連絡失礼いたします。

    リファレンスチェックサービス提供しています、oxalis(オキザリス)と申します。

    この度、就職活動中の方からのご依頼でリファレンスレターの件でご連絡させていただきました。

    以下の項目より採用候補者様の前職での勤務態度などご記入いただきますようにお願いします。

    また 就職活動中の方からのご依頼のため、採用スケジュールの関係上、誠にお手数ではございますが至急ご対応いただきますようにお願いします。

    *記入いただいた内容は、サーバー上に情報は残しません。
    *記入いただいた内容は、採用候補者の採用のためにのみ使用されます。


    リファレンスレター

    氏名 (必須)

    メールアドレス (必須)

    会社名(必須)

    役職(必須)

    依頼者名(採用候補者名) (必須)


    インタビューにお答えください(採用候補者の事についてお聞かせください。)

    あなたと依頼者の関係性とおおよその期間をについて教えてください。(直属の上司・同僚・部下・他部署・取引先など)(必須)

    当時、依頼者が担っていた役職や業務内容について教えてください。実際に担当していた範囲を分かりやすく記載してください。(必須)

    依頼者は組織の中で責任感を持って働けていましたか。任された業務を最後までやり切る姿勢があったか、約束や期限を守る意識が高かったか、仕事への誠実さを含めて教えてください。 (必須)

    4. 依頼者は報告・連絡・相談を適切に行えていましたか。問題が起きた際に早めに共有できていたか、判断に迷う際に相談できていたかなど、情報共有の姿勢について教えてください。(必須)

    5. 依頼者は業務を期限内に完了させる力がありましたか。納期に間に合わせるために優先順位をつける、逆算して準備する、遅れそうな場合に事前に相談するなど、タスク管理能力を踏まえて教えてください。(必須)

    6. 緊急対応や突発業務が発生した際、依頼者はどのように対応していましたか。繁忙期やトラブル時に冷静に状況整理し、周囲と連携しながらやり遂げる力があったかを教えてください。(必須)

    7. 依頼者は業務全体を構造的に捉え、抜け漏れなくタスクを整理することができていましたか。全体の流れを把握し、必要な手順やチェックポイントを意識して業務を進めるタイプだったかを教えてください。(必須)

    8. 依頼者の数値の正確性について教えてください。仕訳や集計、資料作成においてミスが少なかったか、違和感に気づける力があったか、また確認作業を丁寧に行う人物だったかを教えてください。(必須)

    9 月次決算・年次決算などプレッシャーのかかる業務において、依頼者は安定して成果を出せていましたか。繁忙期でも品質を落とさず、期限を守りながら遂行できていたかを教えてください。(必須)

    10 依頼者は会計・税務・監査など専門性が必要な論点について、根拠を持って判断できる人物でしたか。曖昧な処理を避ける姿勢があったか、必要に応じて上司や専門家に相談しながら適切に進められていたかを教えてください。(必須)

    11 依頼者は業務改善や効率化に主体的に取り組んでいましたか。Excel管理の改善、会計システムの活用、業務フローの整備、属人化の解消など、仕組み化に向けた行動があったかを教えてください。(必須)

    12 依頼者が最も貢献した成果・実績について教えてください。業務の改善、決算早期化、コスト削減、資金繰り改善、内部統制の強化など、依頼者が中心となって成果を出した事例があれば教えてください。(必須)

    13 依頼者の強みについて教えてください。正確性、論理性、推進力、誠実さ、改善意識、リーダーシップ、コミュニケーション力など、仕事上の長所を教えてください。(必須)

    14 依頼者の弱みや注意点について教えてください。スピード感、判断力、周囲との調整、ストレス耐性、こだわりの強さ、指示待ち傾向など、実務上懸念になり得る点を教えてください。(必須)

    15 依頼者の勤務態度について問題はありませんでしたか。欠勤・遅刻が頻繁だった、無断欠勤があった、勤務中に私用が多かったなど、就業姿勢に懸念があれば教えてください。(必須)

    15 依頼者の勤務態度について問題はありませんでしたか。欠勤・遅刻が頻繁だった、無断欠勤があった、勤務中に私用が多かったなど、就業姿勢に懸念があれば教えてください。(必須)

    16 依頼者はストレスがかかる状況でも安定して働ける人物でしたか。繁忙期やトラブル時に感情的にならないか、投げ出さずに対応できるか、体調面も含めて継続的に勤務できるタイプだったかを教えてください。(必須)

    17 依頼者は周囲から信頼されていましたか。上司や同僚、部下、他部署メンバーからの信頼が厚かったか、協力を得ながら業務を進められる人物だったかを教えてください。(必須)

    18 依頼者は他者との意見の違いや対立がある場面でも、適切にコミュニケーションを取れていましたか。自分の意見を押し通すだけでなく、相手の立場を理解しながら調整できる人物だったかを教えてください。(必須)

    19頼者にコンプライアンス上の懸念はありませんでしたか。ハラスメント行為や不適切発言、モラルに欠ける行動、情報漏洩リスク、会社の機密情報や個人情報の取り扱いなどについて問題があったかを教えてください。(必須)

    20.あなたはもう一度この依頼者と一緒に働きたいと思いますか?(必須)

    YES、NOに関わらず、その理由を教えてください(必須)


    依頼者の評価を5段階評価でお願いします

    口頭での意思伝達能力(必須)

    5(すばらしい)4(よい)3(ふつう)2(よくない)1(わるい)0(該当しない)

    文章によるコミュニケーション能力(必須)

    5(すばらしい)4(よい)3(ふつう)2(よくない)1(わるい)0(該当しない)

    対人関係(必須)

    5(すばらしい)4(よい)3(ふつう)2(よくない)1(わるい)0(該当しない)

    社内の人間関係(必須)

    5(すばらしい)4(よい)3(ふつう)2(よくない)1(わるい)0(該当しない)

    リーダーシップ(必須)

    5(すばらしい)4(よい)3(ふつう)2(よくない)1(わるい)0(該当しない)

    短期計画適応能力(必須)

    5(すばらしい)4(よい)3(ふつう)2(よくない)1(わるい)0(該当しない)

    長期計画適応能力(必須)

    5(すばらしい)4(よい)3(ふつう)2(よくない)1(わるい)0(該当しない)

    マネージメント能力(必須)

    5(すばらしい)4(よい)3(ふつう)2(よくない)1(わるい)0(該当しない)

    会計スキル(必須)

    5(すばらしい)4(よい)3(ふつう)2(よくない)1(わるい)0(該当しない)

    技術スキル(必須)

    5(すばらしい)4(よい)3(ふつう)2(よくない)1(わるい)0(該当しない)

    生産性(必須)

    5(すばらしい)4(よい)3(ふつう)2(よくない)1(わるい)0(該当しない)

    意思決定力(必須)

    5(すばらしい)4(よい)3(ふつう)2(よくない)1(わるい)0(該当しない)

    危機管理力(必須)

    5(すばらしい)4(よい)3(ふつう)2(よくない)1(わるい)0(該当しない)

    時間意識(必須)

    5(すばらしい)4(よい)3(ふつう)2(よくない)1(わるい)0(該当しない)

    成し遂げる力(完成力)(必須)

    5(すばらしい)4(よい)3(ふつう)2(よくない)1(わるい)0(該当しない)

    忍耐力(必須)

    5(すばらしい)4(よい)3(ふつう)2(よくない)1(わるい)0(該当しない)

    同僚がどう思うかより、自分が満足いく仕事の質かどうかが気になる(必須)

    気になる気にならない

    同僚が失敗したとき、反射的に嫌な顔をしている(必須)

    しているしていない

    他者に仕事を教える時、口頭で流れを説明した後は完全に本人にお任せ状態である(必須)

    お任せお任せしていない

    社内運動会や社員旅行は、古びた慣習であり、あまりメリットを感じていないとおもっている(必須)

    おもっているおもっていない

    仕事を進める上で抵抗してくる人とは関わらないようにしている(必須)

    しているしていない

    総合評価(必須)

    5(すばらしい)4(よい)3(ふつう)2(よくない)1(わるい)


    依頼者への推薦文(自由書式)

    推薦文


    最後に

    記載事項以外に電話でなら詳しく話すことができる(必須)

    電話してもok電話しないでほしい
    *okの場合、お電話させていただくことがあるかもしれません。

    採用結果(合否)を教えて欲しい(必須)

    合否を知りたい合否を知りたくない
    *任意で人事にお聞きするので、回答を得られない場合がございます。ご了承ください。